近日，悦来投资集团召开董事会审计委员会工作会议。
集团党委书记、董事长、审计委员会主任委员谢静主持会议并讲话。
会议审议了集团《2024年审计计划调整方案》、集团2023年度内部控制专项检查事宜，研究了集团2023年度“五检查一盘点”专项检查事宜，对下一步审计整改工作提出了具体要求。
会议强调，审计整改是政治任务，必须站位全局、扛牢责任。集团各子公司、各部门主要负责人要准确把握审计整改工作的政治性和严肃性，提高政治站位，落实审计整改要求，坚持不懈推进整改工作见行见效。
会议要求，集团各子公司、各部门要以更高的政治自觉、思想自觉和行动自觉，高质量抓好审计整改工作。
一是提高政治站位，扛牢整改责任。集团各子公司、各部门主要负责人要按照“见人”“见因”“见果”“见责”“见效”的整改要求，进一步对照问题清单分析问题成因，梳理短板漏洞，明确整改时限、整改措施、整改责任人，进一步聚焦主责主业主营，加强风险防控。
二是建立整改机制，抓好整改落实。各相关部门要结合内控部门检查指出的相关问题，进一步健全集团及各子公司制度体系，规范权力运行，确保各项政策落地见效、有效执行，资金安全高效使用。
三是突出问题导向，坚持立行立改。各相关部门通力合作，对审计查出问题实行清单化管理、销号式落实，定期开展“回头看”，坚决遏制需长期坚持却未达标、“老毛病”复发等问题，打通审计监督“最后一公里”，扎实做好审计“下半篇文章”。
四是建立日常联系协调机制，促进成果共享。各相关部门贯通协同，健全审计查出重大问题线索移送、查办和反馈机制，完善制度体系规范权力运行，实现审计成果“一果多用”，在审计整改上打好“组合拳”。
集团全体在家领导，各子公司、集团总部各部门主要负责人参加会议。
